Ayudamos a las empresas a entender requisitos complejos, elegir una solución práctica y llevarla a la realidad.
Datos financieros, IA aplicada, migraciones a la nube o una inversión importante en software. Trabajamos junto a tu equipo desde la justificación de negocio hasta la implementación y el traspaso.
Un equipo experimentado
Implicación directa. Responsable de la entrega.
EL TRABAJO, DE PRINCIPIO A FIN
Tú conoces tu negocio. Aportamos una perspectiva independiente para contrastar tus inquietudes, analizar opciones y dar a tu equipo el apoyo que necesita para avanzar.
Un buen acuerdo conecta la ambición comercial con lo que el equipo puede entregar.
Contrasta la estimación, valora las alternativas y fundamenta tus inquietudes. Te ayudamos a comparar propuestas y preparar las conversaciones con proveedores con datos y prioridades claras.
Revisión de propuestas, evaluación de proveedores y apoyo en la negociación.
Ayudamos a las empresas de software a convertir una conversación prometedora en una oferta sólida. Análisis inicial, preventa técnica, estimaciones y argumentos para un proyecto o una colaboración continuada.
Una propuesta más sólida y un alcance que tu equipo pueda asumir.
Representamos al cliente que nos contrata. Antes de empezar, acordamos nuestra función y abordamos cualquier conflicto de intereses.
Reúne requisitos, dependencias y limitaciones en un plan práctico. Trabajamos con tu equipo en estimaciones, prioridades e hitos que sirvan para tomar decisiones durante la ejecución.
Estimación y planificación del proyecto
Cuenta con tu equipo actual, contrata al ingeniero que necesitas o incorpora a un especialista. Te ayudamos a definir los puestos, buscar y entrevistar candidatos y aclarar las responsabilidades.
Selección y formación de equipos
Nos implicamos durante la implementación, las pruebas y la puesta en producción. Eso incluye desarrollar con agentes de IA y ayudar a tu equipo a incorporar la IA a sus procesos habituales. El éxito se mide por lo que el software aporta a tu negocio.
Ejecución y liderazgo técnico
Mantén la fiabilidad del software mientras evoluciona tu negocio. Podemos organizar la monitorización de aplicaciones y servidores, la corrección de errores, el mantenimiento y los siguientes pasos de mejora.
Soporte continuado, con cobertura acordadaSegún el proyecto, involucramos a colegas de confianza y te ayudamos a incorporar talento de primer nivel directamente de Ucrania y de otros países europeos. Ofrecemos colaboración a corto plazo y te ayudamos a formar un equipo dedicado a tus objetivos, con funciones claras y acceso directo a quienes realizan el trabajo.
Over the counter, en la práctica: conversaciones directas con tu equipo, un alcance claro y menos intermediarios entre una decisión y su ejecución.
Landing pages, sitios corporativos, tiendas online y portales de clientes.
Integraciones entre CRM, ERP, pagos y fuentes de datos. Informes, flujos documentales y automatización de operaciones.
Aplicaciones web complejas, herramientas internas a medida e infraestructura en la nube, con mantenimiento y monitorización tras el lanzamiento.
Utilizamos la IA de forma intensiva en el análisis inicial, las especificaciones, la programación con agentes, las pruebas y la automatización diaria. Los modelos avanzados de OpenAI, Anthropic y Google nos ayudan a avanzar más rápido. Nuestro equipo se responsabiliza de la arquitectura, revisa el código y responde por la entrega.
PROYECTOS DESTACADOS
Proyectos que hemos entregado y productos que hemos ayudado a crear. Desde sistemas financieros y migraciones a la nube hasta licencias de propiedad intelectual y planificación de misiones orbitales.
Como consultores de un proveedor de software, dirigimos la preventa con uno de sus grandes clientes estadounidenses del sector de la impresión. Ayudamos a la dirección del cliente a justificar el retorno de la inversión ante su sede central y llevamos el proyecto desde la planificación hasta la implementación.
El software se integra con el portal de facturación, procesa automáticamente los PDF de las facturas y sus archivos adjuntos, concilia las facturas de servicios de proveedores con las facturas internas de venta, asigna los cargos y señala las discrepancias. Un registro de auditoría recoge cada acción del usuario, mientras que una página de análisis destaca problemas y oportunidades.
Entregada antes de lo previsto, la herramienta ayuda al cliente a investigar discrepancias e identificar oportunidades de ingresos en sus propios datos. El proyecto contribuyó a crear una nueva unidad de negocio interna y permitió detectar una oportunidad de beneficio adicional de un millón de dólares al mes.
Diseñamos la infraestructura de destino con AWS CloudFormation y ejecutamos la migración de WP Engine a AWS. El trabajo incluyó infraestructura como código, cifrado, caché, pruebas de carga, pagos e integraciones con proveedores para cumplir los requisitos del cliente relacionados con HIPAA.
La migración se completó con éxito. También identificamos y resolvimos un defecto de pagos duplicados en WooCommerce que llevaba más de dos años sin solucionarse.
En lugar de desarrollar un costoso almacén de datos y una aplicación de informes alojados en infraestructura propia, diseñamos e implementamos un almacén de datos financieros que conecta seis sistemas de entrada y trece tipos de fuentes con conjuntos de datos de BigQuery e informes en Google Looker. La implementación asistida por agentes permitió realizar el trabajo con una fracción del presupuesto previsto.
La arquitectura combinó BigQuery, PostgreSQL y una aplicación a medida para el mapeo de entidades y la supervisión de importaciones, con el objetivo de reducir los costes operativos y conservar un historial de los cambios en los datos.
Apoyamos a una empresa ferroviaria estadounidense en la adquisición de software, las licencias y la validación técnica, y después dirigimos con éxito la migración de Rackspace a AWS. El trabajo abarcó la migración de software y datos, la estabilización, la organización del repositorio y un traspaso estructurado.
Tras la migración, invitaron a nuestro consultor a asesorar a la empresa durante las negociaciones y la preventa con otro proveedor para un nuevo proyecto de reconocimiento documental con IA. Nuestro equipo identificó carencias en el planteamiento y preparó una propuesta propia con una arquitectura más sólida. Ganamos el siguiente proyecto frente a competidores mucho más grandes.
Una plataforma de licencias que conecta a titulares de propiedad intelectual con vendedores online en Etsy y otras plataformas. IP Rails reúne ofertas, permisos, aprobación de diseños, informes de ventas y facturación de regalías en un único flujo, reduciendo el trabajo manual de cada acuerdo.
La dirección de OTC cofundó la empresa junto con un abogado estadounidense especializado en propiedad intelectual y con experiencia como licenciante. Dimos forma al negocio, participamos en importantes conferencias de licencias de propiedad intelectual e incorporamos al CTO al equipo fundador.
Un espacio de trabajo en desarrollo para facilitar la comprensión y preparación de misiones de entrega orbital. Un Mission Passport reutilizable conecta requisitos, preguntas abiertas y las etapas desde las pruebas y la integración hasta el lanzamiento y el despliegue.
Como fundador único y desarrollador, un miembro de nuestro equipo está creando el producto en torno a la preparación guiada de misiones y la colaboración directa con proveedores. El piloto muestra cómo mantener conectados los datos de la misión, los documentos y los siguientes pasos.
Los cuatro primeros proyectos se dirigieron personalmente a través de otra empresa; los nombres de los clientes se omiten por confidencialidad. IP Rails y Orbitrails son iniciativas empresariales independientes.
UN PRIMER PASO CON SENTIDO
Una revisión concreta, un plan de proyecto o liderazgo continuado. Elige el apoyo que encaje con la decisión, el equipo y el trabajo que tienes por delante.
UNA MIRADA EXTERNA
500 $
Pago al finalizar el trabajo.
Una revisión concreta antes de firmar, reconstruir, migrar o elegir un proveedor.
UN PLAN PARA AVANZAR
desde 3.500 $
Aclara las incógnitas antes de que se conviertan en compromisos costosos.
ALGUIEN DE TU LADO
desde 6.000 $ / mes
Dirección técnica y responsabilidad de ejecución junto a tu equipo y proveedores.
Precios orientativos en USD. Las reuniones, la preparación y la coordinación se incluyen en la dedicación acordada. El trabajo técnico especializado se presupuesta con un alcance específico.
La implementación y el soporte continuado de las aplicaciones se presupuestan según el trabajo real. Antes de empezar, acordamos la cobertura de monitorización, los tiempos de respuesta, el mantenimiento y la dedicación a corregir errores.
Definimos el encargo, coordinamos al especialista adecuado y gestionamos la revisión y la entrega. Las páginas de captación parten de 1.000 $; las webs de hasta cinco páginas, de 5.000 $. Estos precios de partida suponen que el cliente aporta los textos y los recursos de marca. El alojamiento, las licencias y las funciones a medida se presupuestan aparte.
Definición del puesto, búsqueda, entrevistas y coordinación de la evaluación técnica. Los honorarios de selección equivalen a un mes de salario base bruto, pagadero cuando se incorpore el ingeniero. Es el salario base anual dividido entre 12. Las evaluaciones de especialistas se acuerdan por separado.
LA PERSONA CON LA QUE TRABAJARÁS
Vlad LishafaiAsesor principal y responsable técnico de proyectos
Reside en España. Trabaja en remoto.Vlad cuenta con más de 15 años en software, 12 de ellos en externalización de TI, y ha trabajado con más de 70 clientes a lo largo de su carrera. Su labor conecta la justificación de negocio, las decisiones técnicas y las personas responsables de la ejecución.
Trabajó tres años como desarrollador web, así que puede leer código y hablar de la implementación que hay detrás de una propuesta. Colabora con ingenieros y gestores con un conocimiento profundo de sus especialidades. Juntos cubren el detalle técnico mientras él mantiene el proyecto en marcha.
Ha creado startups y trabajado en comercio electrónico. Por eso entiende que la rentabilidad por unidad, las métricas de negocio y una definición clara del éxito deben estar sobre la mesa desde el primer día.
Una buena entrega genera confianza en la empresa que la realiza. Ayuda a las empresas con las que trabaja a ganarse la confianza de sus clientes, reforzar su credibilidad y sentar las bases de una relación duradera.
Utilizo la programación con agentes de forma habitual y trabajo con modelos de IA de vanguardia para crear y mejorar software. Asumo plenamente la responsabilidad de los resultados entregados, con especificaciones claras, pruebas y revisión técnica integradas en el trabajo. También ayudo a las empresas a incorporar la IA a sus procesos diarios, desde la gestión documental y los informes hasta las tareas operativas repetitivas.
Vlad puede incorporar especialistas, colaborar con tu equipo actual o ayudarte a contratar a las personas que mantendrán y harán evolucionar tu software.
Se pueden organizar talleres o visitas presenciales. El tiempo de desplazamiento y los gastos de viaje se acuerdan y se abonan por separado.
HABLEMOS DEL SIGUIENTE PASO
Un proyecto, una propuesta o una decisión que se beneficiaría de otra perspectiva. Deja tus datos y hablemos del siguiente paso.
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